“你看，小麦收完后，我们复播的青贮玉米长势多好。”8月6日，站在和自己“个头”差不多高的青贮玉米地里，八师一四三团二十连职工、石河子市花园镇辉煌牧业收获机械专业合作社理事长王辉兴奋地说。

　　2020年，王辉尝试从内蒙古、东北三省引进一年两季种植小麦、复播青贮玉米的技术，经过几年试验，效果非常好。“我希望在北疆大面积推广这项技术，增加种植户的收入。”王辉说。

　　一周前，王辉带着合作社社员用时一个月，四处收购了7700吨小麦秸秆，卖给新疆西部牧业股份有限公司和新疆石河子花园乳业有限公司，还没休息，就着手收割青贮玉米了。

　　王辉今年50岁。2010年之前，他是一名货车驾驶员。2010年，看到一四三团玉米种植面积越来越大，他的师傅李明轩问他是否愿意一起买台收割机，专门收割青贮玉米。王辉觉得师傅的提议挺好，但资金不足。于是，他向亲朋好友借了12万元，和师傅一起购买了一台收割机。没想到，当年净赚16万元。

　　赚到“第一桶金”后，王辉信心大振，决定把挣来的钱全部用来购买新的农机具。截至2013年年底，王辉拥有4台饲草收获机，银行存款30万元。

　　2013年，兵团出台惠民政策，鼓励职工群众牵头成立合作社。了解政策后，王辉萌生了成立合作社的想法，随即与身边的4位朋友商量成立合作社。

　　说干就干。2014年年初，王辉和朋友通过向银行贷款、亲戚借款等方式筹资300万元，成立了石河子市花园镇辉煌牧业收获机械专业合作社。

　　合作社成立了，怎么管，怎么干，怎么分红，怎么发展？当时一连串的问题摆在王辉面前。没有办合作社的经验，也没有可借鉴的“模板”，但合作社必须要有规章制度。除执行国家法定的合作社章程、制度外，他还制定了合作社出资制度：凡入社社员必须以实名出资占股，实际参与合作社经营，不允许挂名。优先让社员入股，尽可能提高社员的占股比例，社员入股资金不够则由王辉为其借款补齐。

　　王辉的这一做法获得了社员的认可，为合作社的发展奠定了坚实的基础。

　　“当年合作社有3台收割机，收获青贮玉米1.8万多亩，纯收入110万元，社员人均分红10万元。”王辉说。

　　2015年，合作社扩大生产规模，投资220万元购买了一台饲草收割机，当年收获青贮玉米1.4万余亩，纯收入90万元，社员人均分红6万元；

　　2017年，合作社又购进一台饲草收割机，当年收获青贮玉米2.1万余亩，纯收入160万元，社员人均分红15万元。

　　随着合作社不断发展壮大，王辉审时度势提出采用“合作社+企业+农户”的经营模式。2018年，合作社与新疆天山军垦牧业有限责任公司签订了长期供货订单，解决了种植户种植青贮玉米销售难、结账难的问题，保障了种植户的收益。此外，合作社采用签订合同的方式，为种植户提供有偿耕作机械服务。这样一来，既打破了小家小户分散经营的传统模式，又减少了生产成本，提升了土地耕种效益。

　　2018年，合作社在开展饲草收割业务的同时，王辉决定“进军”采棉机行业。他当年购买了一台采棉机，共采收棉花1万亩，加上采收青贮玉米2.2万余亩，纯收入240万元，社员人均分红20万元。

　　赵勇是一四三团二十连职工，他说：“我是一名老社员，加入合作社时，入股了20万元，如今本钱早就‘回来’了。”

　　近年来，赵勇每年除了种植90多亩棉花外，秋季还去合作社当农机驾驶员，多了一份收入。

　　“合作社里有不少和我情况一样的社员。这几年，大家的日子越过越红火了。”赵勇说。

　　其间，为了开阔眼界，王辉还带着几名合作社社员前往国外，学习农业生产先进经验，并采购了几台打包机、采棉机。

　　2022年，石河子市花园镇辉煌牧业收获机械专业合作社获得国家农民合作社示范社称号。

　　截至2024年年底，合作社共有社员32人，拥有各种农机具30多台，年收入超过5000万元，利润达260万元，社员人均年收入10万元。

　　面对取得的成绩，王辉不骄不躁，他说：“一人富不是富，一起富才是富，我要发挥自身优势，带领更多职工群众‘鼓钱袋’。”