连日来，兵团建工市政交通集团采取“线上+线下”互动、干部大会、中心组学习、交流研讨、组织宣讲等形式，迅速掀起学习贯彻党的二十大精神热潮，切实把学习成果落实到冲刺完成全年目标任务上。

　　今年1月至11月，该集团承揽工程38项，中标额37.51亿元，完成建筑业产值34.25亿元，完成“两金”清收5.75亿元，实现营业利润5148万元。

　　数字是枯燥的，但最有说服力。“这个成绩的取得，离不开各级的支持和协作，也得益于公司全体党员干部员工的拼搏奋斗。”兵团建工市政交通集团党委书记、董事长曾新迪说。集团党委坚持党建引领，积极推进党建工作与经济发展深度融合，引导广大党员干部不忘初心，积极投身到生产经营各项工作中来，将党的政治优势、组织优势、人才优势和作风优势转化为推动企业发展的强大动力，取得了丰硕的成果。

　　求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。

　　兵团建工市政交通集团是十一师重点监管企业，相继承建了兰新高铁、蒙华铁路、格库铁路、阿克苏至阿拉尔铁路，五家渠第四中学等项目，优质工程遍布天山南北。该集团先后荣获“全国先进施工企业”“全国建筑业诚信企业”“国家AAA级安全文明标准化工地”“中国土木工程詹天佑大奖”“全国铁路优质工程”“自治区民族团结先进集体”“兵团维稳戍边劳动奖”等100余项殊荣。特别是今年以来，该集团高效统筹疫情防控和经济社会发展，以“党旗领航·强企有我”品牌创建为抓手，推动党建工作与“四项经济指标”深度融合、同频共振，促进生产经营工作稳步提升，高质量发展迈出了铿锵有力的步伐。

　　高位推动

　　强化党建工作“引领力”

　　从抢抓机遇，到做强做大市政交通板块……翻开该集团党委会会议记录可以发现，兵团建工市政交通集团每次大的进步都离不开党委的坚强领导。

　　发展是企业头等大事，该集团主要领导多次强调，要把坚持党的领导、加强党的建设摆在首要位置，筑牢企业的“根”和“魂”。该集团党委持续落实“第一议题”制度，深入学习党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神、习近平总书记视察新疆和兵团重要讲话重要指示精神等，全面对标对表，坚决贯彻落实，开展集团党委理论中心组学习15次，交流研讨15次，始终确保集团在谋划发展战略、制定落实措施、完成重点任务、推进高质量发展的具体实践中体现“国之大者”，以党的政治建设引领集团高质量发展，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　该集团党委坚定扛起管党治党政治责任，坚持把“把方向、管大局、保落实”的要求嵌入到企业改革发展和生产经营中，认真落实“三重一大”决策事项党委会前置程序，充分发挥把关定向作用。今年以来，召开党委会23次，前置研究重大事项70个；先后印发《兵团市政交通集团党委2022年党建工作要点》《兵团市政交通集团党委关于进一步落实抓党支部建设主体责任重点措施》《2022年市政交通集团党委履行全面从严治党主体责任清单》等，为推动集团高质量发展提供了坚强的政治保障。

　　今年8月以来，该集团党委借助“云端”平台进行统一调度、开展集中培训、合力抗击疫情，实现了党建工作与日常工作相融合、线上与线下相融合，推动党的创新理论进企业、进一线，全面统一思想，让党的坚强领导成为引领企业发展的“定盘星”，确保红色旗帜高高飘扬。

　　凝心聚力

　　增强党组织“战斗力”

　　党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

　　近年来，该集团党委在建强党委、党总支、支部三级组织的同时，着重发挥基层党组织在生产经营中的重要作用，针对项目部点多线长面广的实际，提出了“支部建在项目区，党旗插在工地上，党员站在最难岗”的要求，通过党建引领重点项目建设，把党的政治优势、组织优势转化为执行优势，推动项目提速增效，让党旗所指成为全员行动所向。

　　该集团所属的华通公司五家渠第四中学建设项目部，积极探索“党建+”模式，党员在关键岗位、重点区域、重要工作中，冲在一线、走在前列、干在实处，深入推进“绿色工地”“智慧工地”创建。该项目强化智慧化工地建设、安全生产、四新技术应用，推动项目建设水平全面提升，得到国务院安委会检查组的充分肯定，成为兵团建工项目形象的“窗口”，拓展市场的“名片”。

　　该集团所属的北新土木公司如玉华府项目部深入开展“党建+施工生产”，在新冠肺炎疫情突袭、工期紧、场地狭小等不利因素影响下，推行党小组带班组、党员骨干带技术骨干制度，深入开展“三亮三比三评”活动，激发党员活力，助力项目生产，在现场安全生产零事故的前提下，12个月顺利完成小高层主体结构封顶，为全面完成施工任务奠定了基础。

　　一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜。各基层党支部围绕生产经营重点，推进“党建＋施工”“党建+安全”“党建+创新”“党建＋兵字号”“党建＋民族团结”等系列活动，不断增强“融”的实效性，形成了“一支部一特色一品牌”的格局。

　　融合发展

　　提升党建工作“向心力”

　　该集团党委按照“四同步”原则，配齐配强基层党组织书记、副书记、政工员；班子健全、成员分工明确，党建工作领导小组作用发挥明显，做到了党的组织全覆盖和党的工作全覆盖。

　　坚持党管人才原则，不断改革人才机制体制，优化人才发展环境，激发员工内生动力，积蓄企业发展动能，让一批“靠得住、能干事、在状态、善合作”的优秀人才团结在党组织周围，成为企业发展进步的中坚力量。今年以来，该集团党委研究出台了《兵团市政交通集团领导人员选拔任用管理办法》《兵团市政交通集团后备干部管理办法》等；与西南交通大学安全技术研究院搭建了校企培训平台，累计投入培训费用145万余元。同时，该集团加大社会化选聘，累计引进高级职称和中层以上管理人员、项目经理64人，属地化引进人才33人。

　　文化兴则国家兴，文化强则民族强。该集团以史馆和民族团结书屋为阵地，提炼了“生活向下看、工作向前看、思想向上看”的企业文化，大力传承弘扬兵团精神和胡杨精神、老兵精神，推动党员领导干部践初心、担使命。今年以来，该集团史馆接待兵地党员干部群众60批1500余人次。

　　用心用情做实做细民生工作。今年以来，该集团投入各类民生资金319.77万元，落实职工福利、慰问项目一线职工，开展各类困难帮扶活动。疫情防控期间，成立集团和分公司两级“关心关爱”工作组18个，开展在线工作协调2326人次，提供困难帮扶、心理健康服务1587次，转发医疗就诊信息52条，解决职工诉求63件；投入防疫资金78万元，扎实落实单位主体责任和员工个人防护责任。

　　新的赶考路上，该集团党委将继续强党建促发展，遵循“自然生长法则”，用好绩效考核“指挥棒”，凝心聚力、奋勇前进，谱写高质量发展新篇章。