当前位置:首页 >图片新闻

图片新闻

治得好小病 看得出大病 管得住慢病

来源:兵团日报 日期:2021-11-29

五师双河市将优质医疗资源下沉基层——

治得好小病 看得出大病 管得住慢病

 

五师医院心内科医生与八十四团医院医护人员一起查房(资料图片)。杨晓坤 摄

  ●兵团日报全媒体记者 陈琼

  家住五师九○团的曹映珍老人患有糖尿病、高血压等慢性疾病,每月,她的家庭医生向洁都会定期上门随访,为老人进行常规检查。近期,曹映珍不慎摔倒,造成腿部骨折,向洁更是隔三岔五就来家里探望,跟踪老人的身体状况。

  “家庭医生特别贴心,每次来问得、看得特别仔细,叮嘱我按时吃药,有问题及时到医院检查治疗。”曹映珍说,家庭医生还告诉她,在团场医院报销比例高、花费少,经常还有师医院的专家来会诊。

  师医院的医生来到团场,不仅提升了团场医院技术、管理、服务能力,还加强了基层医院硬件设施配备和信息化建设。近年来,五师双河市不断深化医疗体制机制改革,优化卫生健康服务体系,医共体的建立,提升了基层医疗机构的诊疗能力,做到了“治得好小病、看得出大病、管得住慢病”,职工群众看病更加便利。

  如今,五师双河市已形成“1+3+9+5+75”的医疗卫生服务体系建设规划,即建设1所三级医院(五师医院及五师医院双河院区)、3所二级医院、9所一级医院、5所社区卫生服务中心、75所连队卫生室,构建了五师双河市医共体师、团、连(社区)三级卫生健康服务网络。

  强化顶层设计,构建优质高效的医疗服务体系。以《五师双河市组建医疗卫生共同体实施方案》为纲领,五师双河市医改领导小组成员单位在充分摸底调研、反复修订的基础上,于去年11月形成《五师双河市组建医疗卫生共同体实施方案》,为医共体建设实施提供了总的原则。

  同时,以《医共体人员控制总量方案》《医共体人事管理实施方案》《医共体财政投入实施意见》《医共体基本医疗保险基金总额预算管理实施办法》四个方案为“框架”,该师市医改领导小组在人事、财务、医疗保障方面明确了具体目标。为确保师域医共体改革过渡期间工作人员待遇不减,平稳过渡,五师双河市党委连续三年投入资金,用于兜底工作人员绩效薪酬。

  为加快推进医共体建设,提高区域医疗资源使用效率,补充完善医共体功能,形成医共体建设补位合作、错位发展的新局面,去年11月,五师双河市将原精河分院迁至双河市,与原八十九团医院合并整合为五师医院双河院区。去年6月,五师双河市中医院投入建设,目前已交付使用,该院坚持中西医结合,发展中医药事业,增强医共体的服务能力。

  医共体改革初步完成后,五师双河市总医院积极行动、主动作为,以“科包院”形式,总医院10个科室“一对一”结对帮扶10所团场医院,总医院科室与结对团场医院在目标任务、管理服务、绩效薪酬、专科建设等方面达到“同质化”管理,充分发挥三级医疗机构功能优势,实现医疗资源共享,让更多患者享受高质量诊疗服务。

责任编辑:王玮昊 楚甲周